Comment élaborer vos plans grâce au travail participatif ?

Fiche n°1122 – Cerveau collectif par l’Agitateur d’entreprises©, Création d’entreprise, Projet d’entreprise, Entourage,

Vous avez un super projet mais, parce qu’il y a toujours un « mais », vous vous désespérez lorsque vous voyez ce que les autres sont capables de réaliser. De la même manière, vous vous persuadez que vous n’avez pas les compétences, et en plus vous avez calculé que vous n’avez ni le temps, ni l’énergie, pour arriver à réaliser ce projet. Bref, vous vous sentez très seuls et vous vous dites : « Je n’arriverai jamais au bout de mon projet ».

Et bien pour vous aider, je vous propose de découvrir la fiche n°1122 Cerveau collectif, une fiche qui va vous permettre de définir comment élaborer votre plan grâce au travail collaboratif.

Comme toujours ces fiches sont gratuites
et vous pouvez les télécharger ici

Vous pouvez retrouver toutes ces informations dans la fiche numéro 1122 Cerveau collectif, Fiches qui par ailleurs sont à collectionner, ainsi que dans les vidéos associées.

Comment élaborez vos plans grâce au travail participatif ?

Avec l’ère d’Internet, il n’a jamais été aussi facile de pouvoir réaliser vos plans. En effet les outils gratuits de « travail collaboratif » vous permettent de réunir un certain nombre de personnes pour pouvoir réaliser vos projets. Pourtant, dans les années 1930, l’écrivain Napoléon Hill avait déjà imaginé que pour réaliser un travail, il fallait réunir autour de vous, des personnes. C’est ce qu’il avait appelé le «cerveau collectif» afin de former un groupe de travail pour vous aider à réaliser vos plans.
Je vous propose de comprendre en quelques étapes comment créer votre groupe de travail participatifs pour réaliser vos objectifs.

Compensez vos manques

Pour créer votre cerveau collectif, vous devez créer un groupe de travail composé de personnes qui viennent compenser les manques que vous pouvez avoir, aussi bien intellectuels que pratiques. Pour cela, vous devez réunir des personnes qui vont vraiment compléter tout ce que vous ne savez pas faire. C’est-à-dire, qu’il est conseillé de faire un petit bilan de compétences de façon à savoir ce que vous êtes susceptibles de faire et de ne pas faire. Et ainsi, trouver les personnes pour vous aider dans les tâches qui incombent à votre projet.

Décidez des avantages

Avant de constituer votre cerveau collectif, il va falloir définir quels sont les bénéfices et les avantages que vous allez pouvoir offrir aux personnes qui vont rejoindre votre groupe de travail. Pourquoi ? Parce qu’aujourd’hui on n’a rien pour rien ! Il est important de leur offrir quelque chose en échange des services rendus. Cela peut être pendant la phase d’élaboration de votre plan, à la fin de cette phase ou encore lorsque vous aurez perçu les bénéfices et les fruits de ce que vous avez réalisé.

Constituez le groupe

Vous avez réuni un certain nombre de personnes autour de vous, et vous savez quoi leur offrir en échange de leurs services. Pourtant, il faut encore les convaincre de vous rejoindre dans cette aventure. Pour les convaincre, il va falloir discuter avec eux, de façon individuelle, afin de savoir ce que chacun d’entre eux a comme intérêt dans ce projet. En effet, chacun va avoir une motivation personnelle : flatter son ego, s’investir dans un but personnel ou professionnel selon le sujet, ou encore dans le cadre d’un changement de carrière future vers de nouvelles opportunités qu’apporte votre projet. Vous allez être la locomotive qui va devoir accrocher des wagons, en fonction de leurs intérêts, toujours dans le but de servir vos intérêts et votre plan.

Réunissez-les deux fois par semaine

Pour garder la motivation au plus haut niveau de votre groupe de travail, il va falloir les réunir régulièrement. Heureusement grâce aux nouvelles technologies que nous offre Internet, vous allez pouvoir les réunir régulièrement, non pas physiquement, mais vous allez pouvoir les réunir via de la vidéoconférence et à distance. Ce qui va permettre d’entretenir la flamme des objectifs de façon régulière. Toutefois il est important de les réunir au moins deux fois par semaine, pour garder dans leurs esprits, que leurs cerveaux doivent travailler pour vos objectifs et se concentrer sur vos objectifs le plus régulièrement possible. Et, je vous encourage, si c'est possible, de les réunir au moins une fois par mois physiquement et s’ils sont très éloignés au moins une fois par année.

Maintenez l’entente dans le groupe

Pour garder votre groupe de travail au top de ses performances, il est important de maintenir une entente cordiale entre tous ses membres. En effet, si vous avez réuni des personnes de talent, vous avez certainement aussi réuni des leaders. Tout le monde sait bien qu’il est difficile de mettre plusieurs coqs dans une même basse-cour. Un de vos plus grands challenges à relever, c’est de faire en sorte que leurs egos ne prennent pas le pas, sur vos plans et vos objectifs. Vous devez sans cesse permettre une belle entente entre toutes ces personnes, de sorte que leurs cerveaux se concentrent sur les buts et les implications de ce projet et non pas sur les petites querelles d’egos entre les personnes qui viendraient essayer d’avoir le dessus sur les autres.

Engagez-vous sans retenue

Votre cerveau collectif est maintenant opérationnel. Pourtant, vous devez encore faire un effort fondamental : C’est votre engagement ! Ne pensez pas que, le fait d’avoir réuni toutes ces personnes, votre groupe de travail va fonctionner sans vous. Non ! Vous êtes le leader de ce groupe de travail, vous êtes le Challenger. Vous devez avoir une implication totale et complète dans ce projet, parce que c’est vous qui allez diriger, optimiser chacune de leur réflexion dans le sens de vos plans et de votre objectif final.

Utilisez leurs talents

Votre cerveau collectif est maintenant complété. C’est le meilleur atout que vous pouvez avoir pour arriver à la finalité de vos plans. Pourquoi ? Parce qu’un cerveau collectif c’est l’utilisation des cerveaux des autres pour pouvoir bénéficier :

• de leurs expériences,
• de leurs imaginations,
• de leurs compétences,
• de leurs savoir-faire,

et ce dans beaucoup de matières. Pour pouvoir gérer un projet il vous faut :

• du management,
• des ressources humaines,
• de la technique,
• de l’informatique,
• de la vente,
• du marketing,
• de la comptabilité,
• et bien d’autres encore.

Vous allez vous appuyer sur toutes ces personnes pour pouvoir, comme un seul homme, réussir à faire votre projet, comme si vous n’aviez qu’un seul cerveau capable de tout réaliser. À vous maintenant de bien diriger ces personnes pour obtenir le meilleur d’eux-mêmes.

Conclusion

En conclusion le cerveau collectif, vous l’avez compris, c’est un groupe de travail qui va compenser toutes vos carences, qu’elles soient intellectuelles ou pratiques. Les personnes que vous devez réunir dans ce groupe de travail vont vous permettre de faire, tout ce que vous ne savez pas faire et le tout le plus pratiquement du monde. Vous devez sans cesse les encourager à faire votre travail à votre place. Et oui, les plus talentueux sont souvent les plus feignants. Donc, votre cerveau collectif c’est vraiment une machine qui va vous permettre de réaliser des projets que vous auriez imaginés impensable, parce que vous avez maintenant toutes les compétences pour réaliser n’importe quel projet.

Franck Vidal, votre Agitateur d’entreprises©.

J’espère que la fiche 1122 «Cerveau collectif» va vous permettre de réaliser votre groupe de travail collaboratif, pour pouvoir mettre en place vos objectifs.
N’hésitez pas à partager cet article afin de faire découvrir notre travail et d’aider d’autre personne à leurs émancipations. Tout ce que j’ai indiqué est résumé sur la Fiche Checklist que vous pouvez télécharger gratuitement ici. Émancipez-vous et changez de vie.